财务总监和人事总监哪个重要?

2021.01.05 -

财务总监和人事总监哪个重要?实际上,在大多数企业中,特别是在中小型企业中,财务和人力资源虽然级别相同,但由于业务范围不同,它们的话语权却有差异:

1.财务是管钱的,钱是自己的资源,不管是买广告、维持客情、提高业绩,都离不开财务这一关,所以正常情况下,为了流程,工作顺利进行,大多数人会更愿意和财务保持良好的关系;而人资虽然同样掌管考核和升职,但大多数情况下,这是需要与业务部门合作决定的(除了少数知名企业),这使得人资的话语权受到削弱。

财务总监和人事总监哪个重要?-1

2.第一点是浅表原因,但也是影响许多人认知的重要原因。更重要的原因是,要想获得资产,就必须了解企业的生产流程,例如,原材料的价格是多少。您想知道利润情况,您需要知道价格体系应该是什么样子。您需要预测好的收益,您需要知道如何控制各种广告客情的投入。因此,这就导致了财务不仅仅是通过算账来管理和分配,他还需要了解经营状况来做好财务工作。那就是为什么许多CFO可以转任CEO。金融是公司非常重要的运营内容,他说你这个项目会导致公司现金流断裂,那么你这个项目很有可能就是OVER。

人们常说,人才是企业最重要的资产,但是这种利益的转化却是间接的,对于人力资源管理者来说,更是间接的。例如,任何一个大人物(包括孙宏斌在内)都不敢去打包票,招聘一个人肯定会成功,人力资源也不例外。人员选配预留工作。人资部多数扮演的是事务管理工作。一些体制健全的公司,还会做一些研究性的工作,比如,招聘什么样的人,怎样才能激励人,才能保证公司更有活力和效益。但是这毕竟是间接的,需要时间来验证,而且即使是暂时发生的意外,也是一时半会儿无法造成损失的。

3.最后一点,实际上是从业人员本身。高级财务人员不可能不了解企业,没人愿意让自己的公司突然出现现金流断裂而倒闭。但是许多人力资源从业人员并不了解商业,他们与人打交道,却对这些人的具体业务一知半解,甚至有些人自我感觉太好,经常出入各种名利场,头衔加个“老”、“高”,丝毫不影响他们获得个人名利。

因此财务总监和人事总监哪个重要,如果你是老板,一个能够真正和你说话的人,一个可能比你说话更重要、更可信的人,那么,谁的话更重要、更可信,也就一目了然了。

但是企业要想发展壮大,没有成熟的人力资源是不行的。任正非说,华为强大的秘诀有三:市场制度,组织流程,人才。任正非本人就是一位顶级人力资源管理专家。强有力的企业文化,组织系统,人才储备是华为崛起的关键。而且许多人力资源从业人员,只是个旁观者,甚至连合格的旁观者都没有。

财务总监和人事总监哪个重要总结

人力资源和财务级别是等价的,但是在当前,背后有很多从业者的素质,老板的认知并不一致。但是这并不意味着人力资源的重要性低于财务,每个人、每个企业,所处的阶段不同,考虑角度不同,价值判断标准也不同。只是对于大多数人来说,他们尚未达到需要真正重视人力资源的程度。

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